学院召开学期结束前教学工作例会
发布时间：2011-06-16浏览次数：4928文章来源：
| 1月4日下午，我院在行政楼318会议室召开了本学期结束前教学工作例会，学院院长陈光曙、副院长程淮中及办公室、教务处、科研产业处、督导室、实训中心的负责同志、各系（部）主任和副主任参加了会议。会议由程淮中副院长主持。 首先，教务处王丹副处长就人才培养方案模式、教学计划执行情况总结等工作进行布置，王立强副处长就本学期期末考试、成绩录入、外聘教师津贴发放、教学工作量计算等工作予以说明。教务处沈艾林处长对本学期期末考试纪律、教师工作量核算、精品课程评审、校企合作意向及省厅高教处工作思路、2010年教学工作主要设想与大家进行探讨。沈处长还就专业建设“十二・五”规划、教学资源库建设、人才培养模式优化、省品牌特色专业建设、优秀教学团队建设、省级实训基地和实验教学中心建设、“十二・五”教材立项、大学生创新实践项目等系列工作予以通报。 接着，科研产业处张文春处长就科研成果统计、科研工作量计算、市厅级课题准备、校企横向课题、科研教学团队等，督导室王跃进主任就课堂教学监督、二级督导体制等工作， 实训中心梁丛平主任就实训室安全管理、合同制实验员考核等事宜作了通报。 随后，程院长在听取相关部门的汇报后，提出六大创新工作和六项重点工作。六大创新工作：一是启动“江苏省现代贸易与电子商务实训基地”建设，积极申报“金融保险与投资理财实训基地”，加强公共服务平台建设，争取国家级实训基地实现零的突破；二是全面启动专业建设和教学资源库建设，提高教学的信息化水平；三是积极参加由教指委或教育厅等主办的各类教学竞赛，拓展大学生创新实践成果，开设大学生职业素养大讲堂，进一步规范校企横向课题的管理；四是集全院之力，创建省级示范性高职院校；五是积极申报省级、国家级精品课程，特别是在国家级精品课程上要实现突破；六是积极承办ERP沙盘大赛等有较大影响的教学竞赛活动。六项重点工作：一是切实做好创建省示范工作；二是进一步创新人才培养模式，彰显文工交融，推进校企合作；三是以教学团队建设为关键，推动教学标兵、教学名师评选；四是改革现有的教师教学工作考核办法，完善教学工作考核体系；五是以共享公共服务平台为依托，抓紧常态数据库建设；六是开展质量工程推介会，深入教学内涵建设。六大创新、六项重点工作都要紧扣四个环节，即坚持以学生为本，以特色为关键，以质量为重点，以示范为核心，高标准、高起点、高要求地完成。 最后，陈光曙院长对本次会议进行总结。陈院长讲到，临近学期结束，要做好以下工作：一是要扎实地做好安全稳定工作，特别是临近学期结束，期末考试在即，要抓好学生的稳定工作。二是做好期末考试的考务安排，监考表一经公布，原则上不得变动，各系部要组织教师学习监考守则等文件，期末考试中，院、系领导要参加巡视；三是教师教学工作考核即将开展，要坚持公正、公开、公平的原则，避免矛盾，减少摩擦；四是系部要召开党政联席会议，布置、安排近期工作，查找不足。陈院长还指出，高校关键的工作是教学，我院自2007年年底以优秀成绩通过教育部高职高专人才培养工作水平评估以来，人心凝聚，团结奋斗，无论是在外界影响，还是在内涵建设方面都取得了较好的发展。当前，我们积极创建省级示范性高职院校，狠抓内涵建设，提高教学质量有着深远的意义。随着岗位设置等工作的开展，围绕教学工作，教学、科研、督导、实训等部门要深入考核体系的讨论、修改，要制定出简单易行、便于操作的考核体系。教学、科研、督导、实训等部门都要加强团队的建设，加强管理制度的建设，不断提高工作效能。会上，陈院长还就09级转专业等问题予以强调。
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