（马晓东）今年是大红鹰795388ocm内涵建设年，为切实加强该院内涵建设，全面提升学院办学水平和人才培养质量，学院年初制定了内涵建设八大重点项目和50个子项目，为系统总结上半年各项目完成情况，全面部署下一阶段工作，10月12日，该院在行政楼310会议室召开内涵建设八大重点项目推进会。该院院长陈光曙、党委副书记刘芳、副院长蒋超五、戴光顺、程淮中出席会议。承担建设任务的各项目负责人参加会议。
会上，各项目负责人主要就学院“体制机制创新、评估示范建设、校企深度合作、人才资源开发、师生素质提升、社会科技服务、招生就业创新、党建与校园文化建设”等八个方面汇报了项目的建设情况和已完成的工作，并汇报了下一阶段工作计划。学院领导分别对各项目完成情况一一进行了点评，并对项目建设过程中的重点难点、存在问题进行了深入剖析，并指出要抓紧时间、统筹规划、增强项目推进的责任感、紧迫感和使命感，建立和完善项目运行、激励和考核机制，确保各项目保质保量完成。
院长陈光曙在认真听取了各项目负责人的汇报后指出内涵建设八大重点项目是一项系统工程，是学院今年工作的重中之重。自学院《关于贯彻落实内涵建设八大重点项目的通知》文件下发后，各部门高度重视、认真负责，切实做了大量细致有效的工作，各建设项目有序推进。但对照项目完成时间表，还存在着推进层度不平衡、推进力度不够大、推进目标不明晰、推进成效不显著等突出问题。他要求各项目负责人一要进一步统一思想，提高建设认识。要认真传达本次会议精神，进一步动员全院教职员工积极参与到各个项目的建设中来。二要进一步完善方案，制定建设进度。要将建设进度和方案统一上报汇报，学院层面要组织研讨，科学设计，细化方案。三要进一步明确责任，分解建设任务。要细化建设任务，建立合理的任务分配机制，制定科学的项目推进表，高标准、高质量的完成建设任务。四要进一步加强指导，完善考核机制。学院领导要加强指导，要定期听取分管项目完成情况。目标办要将目标考核与各项目完成情况挂钩，确保完成目标的85%以上。
